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    余國(中)在電解鋁生產現場
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    集團領導繼續赴包保單位“會診”安全工作

    2019-08-23     來源:神火集團

    在“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅行動的關鍵時刻,集團領導赴包保單位,通過看現場、查資料等方式,對各單位安全工作進行全面“會診”。

    程樂團在鋁電公司督導時,對安全工作提出六點要求:要充分認識當前嚴峻的安全形勢,提高政治站位,樹牢大局意識;要深入現場開展隱患排查,切實把問題解決在現場;要進一步完善制度的落實,安全不能停留在口頭上;要有針對性地開展培訓,切實把技術水平提上去;要加大宣傳力度,營造齊抓共管的大格局氛圍;對攻堅行動期間出現的問題要頂格升級處理,絕不姑息。

    石洪新在房產建安公司督導時強調,要站在講政治的高度時刻繃緊安全弦,不松勁、不懈怠,久久為功保安全各級管理人員要一級抓一級、一級保一級全員合力保安全;要聚焦建筑施工“五大傷害”持續開展隱患自查自糾活動,對易發生事故的重點部位、關鍵環節加大安全檢查頻次,同時完善應急預案及時有效處置險情,多措并舉保安全

    張偉對永新公司的安全工作提出“嚴、準、實”三字要求。即嚴抓領導干部安全責任落實,從領導班子特別是黨政一把手抓起,自上而下層層落實安全責任;精準發力通勤、消防、食品、特種設備等安全重點環節,加大隱患排查力度,做好風險管控;求真務實做好安全基礎工作,要在解決問題上下功夫、花力氣,堅決杜絕形式主義。

    王洪濤要求云南神火各建設單位要高度重視安全工作,時刻繃緊安全弦;要明確各階段項目安全監管的重點,落實好生命線、安全網、安全帶等防護措施;交叉作業時要及時溝通,避免出現以外事故發生。

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